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                金源▼公司董事長“十問”,為持續深化改革註入推←進劑
                作者:佚名  文章來源:本站原創  點擊數2558  更新時間:2020/5/15 16:55:35  文章錄入:wlgf2007  責任編輯:wlgf2007

                 

                    3月28日,金源公司召開的分子公司機構改革推進會上,董事長王○軍強指出,改革意味著√對舊有秩序的打破,意味氣息著對固化利益的沖擊。與體制改革相配套的,必須是員工思想觀念■的革新,從而加深≡理解,凝聚共識。為此,王董事長提♂煉總結了十個方面的問題,要求各單位臉上留下了一片血痕在改革改制過程中,引導員工思考討論。
                 





                 
                      一問金源為什麽要改革?把企業面臨的嚴峻々形勢講清楚。二問金源為什麽要“走出去”?把向區外、境外發≡展的戰略安排講清楚。三問派駐在非洲人員是怎樣的艱辛?把沖在最前沿,條件最艱苦、環境最惡劣的真實狀態給大家講清楚。四問董事長需要一帝什麽樣的人?把為了共同目標而奮鬥,幹部職工同舟共濟的道理給大家講清楚。五問區外人員的“大漠風光”壯美否?把遠在甘肅畢竟歸墟秘境新疆,頂風冒雪,開疆拓土的員工的感受講給而后風雷大家聽。六問創業人的酸甜苦辣有幾何?引導員工回顧金源發展史,體會創業艱難、先苦後甜的心路歷程。七《嗡問為什麽要倡導“陽謀”,推崇正∑能量?引導員工辨別積極建言獻策、主動作為和㊣ 不思進取、耍小聰明的本質區城主你也準備一下吧別。八問如何理解公心和私心?剖析工作安排考慮時的出發點、落腳點,為公心張目點贊,讓私心無所遁形。九問金源人應有怎樣的情懷和價值?把∩忠於企業、奉獻才智,揮灑汗水,實現企業發☆展、個人成長進步的理念講清楚。十問為什麽要放眼世界,提高人請推薦生格局?引導員工開闊眼界,增長見識,用遠大的目光規劃人生之路,摒棄認識狹隘、思想保守、觀念局限等陋習。
                “董事長十問”的提出,在公司持續推深深進體制機制改革背景下,正逢其時,具有豐富的思想內涵,是對員工精神層面的一次敲鐘吹哨。全體員工要認真學¤習、思考,認清形勢,主動融入,進一步解放思想,加快改革創新步伐。

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